1 journée pour profiter d'un panel de contenus. 1 amphithéâtre & 2 salles pour des formats variés ;

keynote, table ronde, retour d'expérience ...

Programme du mardi 17 mars 2026

KEYNOTE D'OUVERTURE

AssuranceBanqueFinance

TABLE RONDE 1 – STRATÉGIE DATA : gouverner la donnée pour mieux prévoir l’IA ?

La mise à l’échelle des projets d’IA exige une gouvernance data intégrée, couvrant aussi bien la conformité (RGPD, IA Act), que les biais algorithmiques, la qualité et l’observabilité des données, ou encore la documentation des modèles. Comment structurer et opérer une telle gouvernance à l’échelle d’un groupe ? Dix ans après l’implémentation des premières stratégies Data, quel bilan ? Quelles bonnes pratiques ? • Conformité : comment articuler RGPD, IA Act et gouvernance interne pour encadrer la collecte, l’usage et l’entraînement des modèles sous la supervision du DPO ? • Qualité et traçabilité : quelles méthodologies pour garantir la fiabilité, l’explicabilité et la documentation des jeux de données ? • Architecture IT : à l’heure où la majorité des LLM sont américains, quelle architecture pour gérer la conformité, la souveraineté et la sécurité des données clients ? (anonymisation, pseudonymisation) • Gouvernance opérationnelle : - Quels moyens pour les comités data et IA / pour les DPO ? - Comment coordonner responsabilités, KPI et budget ? - Qui est en lead : la DSI / la DAF / la DG ? - 10 ans après les premières nominations, quels sont les retours des data offices ? • Surveillance et maîtrise du risque : comment anticiper les biais algorithmiques et les dérives post-déploiement ? • Business : comment industrialiser les projets IA tout en assurant un ROI mesurable et une conformité durable ? • Innovation  : comment gouverner ses données à l’ère de l’IA agentique ?

JULHIET STERWEN

Clément MORIZOT

Data & AI Specialist

Giuliano IPPOLITI

Directeur de la Cybersécurité

REX 3 : Identité, KYC et IA : bâtir la confiance numérique au cœur des parcours Banque & Assurance

Dans un contexte de pression réglementaire accrue et d’exigences clients toujours plus fortes, les acteurs Banque et Assurance doivent concilier conformité, lutte contre la fraude et performance opérationnelle. Cette intervention montre comment eIDAS 2.0, l’identité digitale européenne, le Perpetual KYC et l’IA responsable transforment les parcours financiers. À travers des cas concrets, nous verrons comment passer d’un KYC ponctuel à une orchestration continue de la confiance, réduisant les frictions tout en renforçant la conformité. Objectif : démontrer comment la confiance numérique devient un levier de croissance, et non plus un centre de coûts.

SIGNATURIT GROUP

REX 4 : Passer de processus métiers rigides à l'application vivante grâce au NLP et à l'IA

Trop d’entreprises restent piégées dans des processus lourds, manuels et rigides qui freinent leur agilité. Dans cette session, découvrez comment le Langage métier crée enfin un lien direct entre vos données, vos documents, vos processus et l’IA – grâce à une Ontologie unique.Voyez comment transformer ces modèles en applications exécutables en un temps record, pour orchestrer des parcours clients et des chaînes de valeur à très haute performance.Passons à une transformation concrète, rapide et durable.

TABLE RONDE 2 – PAIEMENTS : instantanés et souverains, SEPA gagné ?

L’Europe est à un carrefour : accélérer autour de projets fédérateurs pour rester maîtresse de ses paiements, ou céder face aux acteurs internationaux ? • Bilan des nouvelles solutions : Wero, Europa – quelle adoption, quels défis techniques et roadmap pour les prochains mois ? • Sécurité et conformité : VoP, DSP3 et RSP, comment garantir fiabilité et transparence tout en minimisant la complexité pour les banques et les PSP ? • Souveraineté européenne : quelle stratégie pour garder le contrôle face aux Big Tech et aux acteurs internationaux ? • Adoption B2B : comment convaincre les marchands et les consommateurs sur le paiement physique et le paiement e-commerce ? • Business : quel impact de la transformation des paiements sur les modèles économiques des banques et des PSP ? • Nouvelles solutions de paiement : wallets et IA agentique, quel avenir ?

Olivier JAMAULT

Innovation & Fintech Leader

Jean-Paul MAZOYER

Senior Advisor, ex Président de Cartes Bancaires

CEO Market Pay Tech

REX 5 : Quand la création applicative en NoCode devient un levier d’efficacité opérationnelle

La démocratisation du NoCode permet aujourd’hui aux banques et aux assurances de concevoir rapidement des applications métiers, sans dépendre de cycles IT parfois lourds. Ce retour d’expérience montre comment la plateforme de DAMAaaS, auditée et conforme aux exigences de sécurité et de souveraineté, est utilisée par les DSI et les métiers pour optimiser les processus internes, améliorer la satisfaction des équipes et libérer du temps à forte valeur ajoutée au bénéfice des clients finaux.

Key Account Manager

REX 7 : IA & plateforme de données : comment maitriser au mieux le risque géo-climatique ?

Face à l'obsolescence des modèles de risques et à l'explosion de la sinistralité climatique, les assureurs doivent changer d'échelle. La réponse réside dans la synergie entre BigQuery, Earth Engine et l'IA de Google. Cette combinaison permet non seulement de modéliser les aléas extrêmes (incendies, inondations...), mais agit surtout comme une extension puissante de votre SI actuel. En injectant ces insights climatiques au cœur de vos données historiques, vous consolidez une vision 360° de votre patrimoine informationnel, transformant des données éparses en une stratégie de prévention, prévision de risque, et de tarification ultra-précise.

Customer Engineer, Data Analytics Specialist

CAP ou PAS CAP #1 d’assurer un monde à +2°C ?

REX 9 : Face à MiFID III, comment simplifier la conformité des communications grâce à l’IA ?

Avec l’entrée en vigueur de MiFID III, la conformité s’étend désormais à l’ensemble des canaux de communication — voix, vidéo, chat, mais aussi email et messageries instantanées. Cette explosion des volumes et des usages accroît les risques de non-conformité, souvent identifiés trop tard, lors des audits, et met sous tension les équipes Compliance. Ce retour d’expérience montre comment un assistant IA permet de passer d’une conformité réactive à une approche proactive, en surveillant les communications en amont, en accompagnant les Compliance Officers au quotidien et en réduisant durablement les risques, la charge opérationnelle et le stress réglementaire.

TABLE RONDE 3 – GESTION PATRIMONIALE : l’urgence de dépoussiérer !

La gestion d’actifs et de patrimoine est au cœur d’une double révolution, technologique et sociétale : digitalisation forcée et transfert générationnel d’actifs. Comment les acteurs traditionnels peuvent-ils s’adapter et rester compétitifs en Europe ? • Digitalisation des process : “selfcarisation” des portefeuilles, robo-advisors, CRM et intégration des données clients. • Expérience client : personnalisation, agrégation patrimoniale et nouveaux parcours digitaux pour répondre aux attentes des clients (super app mobiles, services à valeur ajoutée type conciergerie, super assistants). • Diversification des supports d’investissement : crypto, stablecoins, actifs tokenisés, fonds ESG et démocratisation du Private Equity. • IA et analyse prédictive : optimiser la performance et la personnalisation des offres tout en maîtrisant les risques, donner au banquier les outils pour mieux anticiper les besoins et les attentes de ses clients. • Nouveaux acteurs : quels risques représentent les acteurs de la Wealthtech pour les banques privées ? Quelles stratégies partenariales envisager ?

Antoine DUROYON

Rédacteur en chef

BLACKFIN CAPITAL PARTNERS

Marc LAPOSTOLLE

INDOSUEZ WEALTH MANAGEMENT

Directeur de la transformation Private Markets

AssuranceBanqueFinance

CAP ou PAS CAP #2 de refondre ton app bancaire de A à Z  ?

UX / UI Design / expérience client : comment passer de 2,5 à 4,9/5 sur l’app store avec plus de 8000 notes ? Retour d’expérience de la collaboration entre Sofinco et le studio Tech Mozza.io

Directrice Innovation Digitale & RSE

TABLE RONDE 4 – TOKENISATION DES ACTIFS FINANCIERS : l’Europe contre-attaque !

Avec près de 90 % du marché des stablecoins dominé par les États-Unis, que peut faire l’Europe pour résister à cette hégémonie et conserver sa souveraineté ? • Actifs tokenisés : jusqu’où la tokenisation ira-t-elle ? Va-t-elle remplacer la finance traditionnelle ? • Stablecoins : comment redéfinissent-ils les paiements et les marchés financiers (actions, obligations, titres) au profit d’acteurs privés ? • CBDC et stablecoins euro : Quels enjeux d’intégration et d’interopérabilité avec les infrastructures existantes ? Le temps presse, quel timing de déploiement ? • Souveraineté et régulation : MiCA, MiFiD 2, DLT Pilot. Quelles stratégies pour contrer la domination US / BRICS ? • Sécurité : blockchain, DLT, traçabilité et compatibilité avec les systèmes traditionnels. • Adoption : comment convaincre les banques, les PSP, les entreprises et les consommateurs de tokeniser leurs actifs financiers ?

Fondateur, journaliste

Directrice Générale

TABLE RONDE 5 – FACTURATION ELECTRONIQUE : cheval de Troie des fintechs pour devenir le logiciel tout-en-un des TPE / PME ?

À partir de septembre 2026, la facturation électronique devient progressivement obligatoire pour les entreprises assujetties à la TVA en France. Quel risque d’intermédiation pour les acteurs traditionnels au profit des Fintechs et des Comptatechs ? • État des lieux : fonctionnement et impacts concrets de la réforme • Automatisation et API : lettrage, réconciliation, règlements des factures • Business : - Comment la réforme va-t-elle changer le quotidien du conseiller ? - Comment profiter de la réforme pour créer de nouvelles lignes business ? • Fintechs en embuscade : comment la facturation électronique peut-elle devenir un levier de croissance pour les fournisseurs de logiciels à destination des TPE / PME ? • Banques : quel rôle peuvent-elles jouer, au-delà de racheter ces acteurs ? Comment garder la maîtrise des flux de paiements sans se faire désintermédier ?

Responsable Open Finance

Charles FOUCQUE

Directeur Général

AssuranceBanqueFinance

CAP ou PAS CAP #3 de déjouer une attaque Cyber ?